2012年3月9日 甘肅日報
金川集團是全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯合企業,是中國最大的鎳鈷鉑族金屬生產企業,擁有世界第三大硫化銅鎳礦床,掌握著世界領先、具有自主知識產權的采選冶工藝技術。是全球第四大鎳生產商、第二大鈷生產商,綜合技術實力位居世界同行業前三位,為國家循環經濟示范企業,國家首批技術創新示范企業。
1958年,在甘肅河西走廊發現了金川鎳礦,1959年開發建設。1966年,鄧小平視察這里,盛贊金川是祖國的“金娃娃”;2009年,溫家寶視察金川集團,贊譽“金川是中國的一個驕傲”。進入新世紀,金川迅速融入世界經濟潮流與全球同頻共振,在倫敦金屬交易所(LME),金川生產的金駝牌電鎳、JNMC高純陰極銅和金駝牌電鈷是金川向世界展示的名片。今天,活躍在五大洲30多個國家的金川人用他們的足跡印證著金川集團的跨國經營。
2011年,金川集團實現營業收入1200億元,成為甘肅首家營業收入過千億元的企業。這一年,金川集團榮獲中國工業領域最高獎“中國工業大獎”;獲“全國模范勞動關系和諧企業”;被國土資源部、財政部授予首批“礦產資源綜合利用示范基地”,被中央文明委授予“全國文明單位”稱號。
扎根金川:甘肅跨越發展的排頭兵
2012年2月3日省委書記、省人大常委會主任王三運深入金川集團考察調研時,對金川集團各方面的工作給予高度評價,稱贊金川集團名聲在外、名不虛傳、名副其實,希望金川集團“扎根金川,展翅高飛”,爭創世界500強,提升中國百強身位,向著基業長青、百年金川的目標更加奮發努力。
近年來,金川集團全力推進跨國經營,大力實施“三個四”戰略,成立了大澳區、歐非區、美洲區、中亞區四個資源公司;確定了金川股份、金川實業、金川科技、金川海外四個業務板塊;劃分了以金川總部為生產經營決策管理中心、蘭州為科研中心、上海為營銷中心、北京為資本運營中心四個中心。
金川是金川集團公司的大本營,是公司“生產、經營、決策、管理”的中心,也是金川集團賴以生存和不斷發展壯大的基礎。所以,對金川人來說,金川就是根。
科技創新:金川領跑的“核動力”
有人說,金川之所以“金光閃閃”,得益于一個世界級的“聚寶盆”世界第三大硫化銅鎳礦床。可金川人明白,從“金娃娃”到“中國的驕傲”絕非單靠資源優勢,是技術創新增加了金川這塊招牌的“含金量”。
2010年12月,第19次金川科技攻關大會召開。這次大會標志著金川集團新一輪科技聯合攻關啟動。會上,22家企業、高校和科研院所共同簽署協議,組建“鎳鈷資源綜合利用技術創新聯盟”。公司與12家高校簽署“校企合作協議”,建立人才培養、科研等全方位的合作關系。
金川的發展史就是一部科技創新史。
自1978年開始,在時任國務院副總理方毅的主持下,金川聯合全國50多家科研院所、高等院校開展了跨系統、跨行業、多層次、多學科的科技聯合攻關,使金川步入世界鎳鈷工業先進行列。1989年,“金川資源綜合利用”項目榮獲國家科技進步特等獎。
跨入新世紀,金川集團瞄準世界先進水平,僅“十一五”期間,全公司開展的科研課題就達到近500項,其中承擔國家科技攻關課題7項。
2011年,金川科研人員圍繞生產和發展的關鍵難題,共開展重點科研攻關課題19項,取得重大成果14項,其中12項獲省部級以上獎勵;共申請專利152項,獲得授權107項。
現在,金川集團擁有了高氧化鎂鎳精礦閃速熔煉等13項達到世界先進水平且具有自主知識產權的核心技術。金川鎳礦所含21種元素中已有16種貴重金屬得以提取和利用,礦石回采率達95%以上,成為世界上極少數能夠將多種有價金屬在同一工廠內實現分離提純和商品化生產的企業之一。如今,技術進步對企業經濟增長的貢獻率達到65%以上。
項目建設:傳統和新興產業并舉
剛剛過去的2011年,金川集團項目建設精彩紛呈:公司安排續建和新建的項目達到270多項,完成項目投資61億元。新建的年產20萬噸陰極銅項目、年產1萬噸鈷項目等一批重點工程順利竣工投產;年產6萬噸電解鎳擴能改造工程、年產1.5萬噸海綿鈦、年產1萬噸羰基鎳等部分重點項目完成年度建設計劃。
在金川集團鎳冶煉廠,有一座全球最大的富氧頂吹鎳熔煉爐,它采用JAE富氧頂吹浸沒噴槍熔池熔煉技術,是世界上首次將該技術應用于鎳熔煉的工業化實踐。
近年來,金川集團以科技為先導,組織實施了礦山改擴建、選冶化系統技術改造等一大批重點項目。尤其是在銅冶煉系統實施了幾次大的擴能改造項目后,使銅產量由過去不足2萬噸增加到現在的52萬噸,有效規避了“一鎳獨大”帶來的市場風險,形成多元發展的良好格局。
通過持續不斷的項目建設,企業經營規模和經濟總量得到進一步擴張。目前,已形成年產鎳15萬噸、銅60萬噸、鈷1萬噸、化工產品280萬噸的能力。
僅“十一五”以來,金川集團就組織實施了400多項技術改造和重點項目,總投資超過300億元。
循環經濟:持續發展的“助推器”
金川集團發展循環經濟有兩個重要目標,一是做到資源利用的最大化,實現可持續發展;二是對廢棄物吃干榨盡,變廢為寶,實現污染物排放的最小化,走資源節約型、環境友好型的新型工業化路子。
2011年7月,金川集團年產110萬噸銅爐渣選礦項目正式開工建設。項目建成后,每年可從銅冶煉廢渣中回收銅金屬量1萬多噸,相當于建了一個年產200萬噸、品位0.5%的中型銅礦。
近年來,金川集團公司投入巨資,先后實施了一硫酸挖潛技術改造、70萬噸/年硫酸工程、15萬噸/年亞硫酸鈉擴建、三硫酸系統改擴建、銅冶煉煙氣綜合治理以及回轉窯煙氣配氣制酸等項目,公司利用二氧化硫煙氣生產硫酸能力已由“九五”末的22萬噸/年提高到目前的220萬噸/年。
在此基礎上,金川集團與地方政府合作,成功引進國內多家企業加盟“循環經濟圈”,與金昌本土企業形成環環相扣的產業鏈。目前,金昌市圍繞消化硫酸形成的化工產業已具備較大規模,化工產品年產量已達到400萬噸,產值超過30億元。
作為金昌市的用水大戶,金川集團投入巨大的資金和技術力量,實施了一大批工業廢水處理和中水循環回用工程。
2009年初,金川集團提出“用三年時間根治環境污染,還大家一個實實在在的藍天碧水”的總體目標。2012年1月5日,投資23.18億元的“藍天碧水”工程全部建成投運,三年根治環境污染的目標全面實現,金昌市區空氣質量首次達到國家二級標準,在全國城市環境綜合“城考”排名中名列甘肅省第一。
跨國經營:資源資本兩輪驅動
從龍首山下的“鎳都”向“世界金川”轉變、向世界500強挺進,是金川人的夙愿,也是甘肅轉型跨越發展的要求。
進入新世紀,金川人認識到不能坐等收購原料,應該走出去占有原料,由貿易項下的合作到通過參股等方式與國外企業合作,再到建立自己的海外生產加工基地或穩定的原料供應基地,金川人經歷了長達十多年的艱難歷程。
2009年11月,全國人大常委會委員長吳邦國視察時勉勵金川集團“實施跨國經營,建設百年金川”。
現在,金川面向全球的四個資源開發區域的資源戰略布局及跨國經營格局已經形成。鎳原料的50%、銅原料的85%和鈷原料的80%以上來源于國外。
目前,金川集團已獲得國內外64個探礦許可證,公司與全球五大洲30個國家和地區開展了礦產資源方面的合作。通過推進國內外風險勘查項目,獲得有色金屬資源總量鎳45萬噸、銅400萬噸以上;通過融資及包銷,在境外擁有資源含鎳量過100萬噸、含銅量過300萬噸、含鈷量過6萬噸,并成功進入煤炭資源領域,擁有儲量達14億噸的煤炭資源。
2011年2月18日,金川集團國際資源有限公司(簡稱“金川國際”)在香港正式成立,成功登陸香港主板市場,成為甘肅首只H股。
2012年1月13日,金川集團股份有限公司正式揭牌,標志著企業整體股改全面啟動。計劃6月底完成戰略引資和上市輔導驗收工作,年內擇機完成A股發行上市。
展翅高飛:挺進世界500強
王三運書記在金川調研時講到,甘肅要有企業進入世界500強。顯然,擔當這一使命,金川集團責無旁貸。
金川集團“十二五”新的目標已經確定:營業收入確保2000億元,力爭2200億元;利稅總額確保100億元,力爭120億元;有色金屬及加工材年產量過150萬噸,稀貴金屬過350噸;化工產品450萬噸。
建設具有國際競爭力的跨國經營集團、在中國百強企業中升位、沖刺世界500強、打造“百年金川”……站在新的起點上,志存高遠的金川人,正朝著一個個更加宏偉的目標奮進!
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