為加快電解一系統智能化升級改造進度，公司堅持疫情防控和項目建設”兩手抓“”兩不誤“，按下智能化改造”快進鍵“。

    一是強化疫情防控，結合張家港管控要求，提前安排工程建設方人員到公司，進行定點隔離，做好入場施工人員的過渡期疫情管控、核酸檢測和健康管理，確保工程進度不受影響。二是抓住關鍵節點，倒排工程計劃，健全工程項目考核體系，根據形象進度分解各項工程項目建設指標。三是建立工程項目例會制度，加強各方協調，及時通報工程項目問題，研究制定解決方案。四是落實安全防范措施，履行安全技術交底和派駐施工現場安全員制度，加大現場監督、隱患排查與整改力度，確保項目施工安全。五是強化工程項目過程監督，公司紀委在項目現場設立“監督意見箱”，加強項目建設過程監管和作風建設督查，確保紀律規矩挺在前面、嚴在日常。六是加強人員培訓，加快電解智能化改造系統水、電、氣（汽）技改對接，確保今年四月底聯動試車并投入運行。